隨著人們對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理理念的認(rèn)同，越來越多的企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)這塊也重視了起來。畢竟一個(gè)企業(yè)要想成熟穩(wěn)定的發(fā)展，是離不開的培訓(xùn)管理，以及適當(dāng)?shù)娜瞬艃?chǔ)備，所以企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行團(tuán)建培訓(xùn)活動(dòng)是非常重要，那團(tuán)建訓(xùn)練能給企業(yè)帶來什么價(jià)值呢?

一、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：只有每一個(gè)人都充分發(fā)揮他的主動(dòng)性、思考性和協(xié)作性，才能形成一個(gè)的團(tuán)隊(duì)，這就需要使團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神深入人心，缺乏團(tuán)隊(duì)精神，任何“單兵作戰(zhàn)”的工作方式勢(shì)必影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展，要率完成任務(wù)，在讓所有隊(duì)員在統(tǒng)一指揮下相互配合后，此時(shí)，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就是關(guān)鍵。

二、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力：人集合在一起并不代表就是團(tuán)體，只有個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)體目標(biāo)統(tǒng)一結(jié)合，承載著個(gè)人價(jià)值和團(tuán)體價(jià)值，才能達(dá)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)雙贏的效果，因此，團(tuán)隊(duì)團(tuán)建中的每個(gè)員工都通過發(fā)揮特有的才智和力量來擔(dān)負(fù)起對(duì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)盡的義務(wù)，同時(shí)，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)給予個(gè)人尊重、鼓勵(lì)和機(jī)會(huì)，這樣團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力才會(huì)變的強(qiáng)而有力。

三、提高員工的責(zé)任感：繁雜的工作、快節(jié)奏的生活以及嚴(yán)峻的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力使得人與人之間的關(guān)系淡漠，“感恩”這個(gè)詞離我們似乎很遠(yuǎn)，可是在現(xiàn)代企業(yè)制度里，一個(gè)人的才華和品質(zhì)并重，只有以一顆感恩的心去面對(duì)工作與生活時(shí)，他才會(huì)積極的承擔(dān)責(zé)任，才會(huì)有責(zé)任感與使命感，而團(tuán)建訓(xùn)練恰恰制造的一種陌生環(huán)境，和制定的共同目標(biāo)就是培訓(xùn)學(xué)員一種互助互愛，共同努力，用責(zé)任感和使命感去維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益，完成目標(biāo)。